Lương nhân viên Xổ số Tiền Giang là hơn 30 triệu đồng một tháng

Công ty TNHH một thành viên xổ số kiến thiết Tiền Giang vừa có báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm, ghi nhận doanh thu đạt 1.795 tỷ đồng, lợi nhuận gộp 326,7 tỷ, lần lượt tăng 15,8% và 13,4% so với cùng kỳ 2015.

Nhờ lãi cao, Xổ số Tiền Giang không chỉ trả phí hoa hồng cho các đại lý hậu hĩnh mà lương nhân viên cũng cao ngất ngưởng.

Sau khi trừ đi tất cả các khoản chi phí, lãi sau thuế của công ty đạt 243 tỷ đồng, tăng 13,55% so với cùng kỳ năm ngoái và đạt gần 60% kế hoạch năm. Tính trung bình mỗi tháng, công ty này thu 40,5 tỷ đồng tiền lãi từ bán xổ số sau khi trừ đi tất cả chi phí.

Một số chỉ tiêu tài chính của xổ số Tiền Giang nửa đầu năm

(Đvt: tỷ đồng)

TT	Chỉ tiêu	6 tháng đầu năm
1	Doanh thu	1.795
2	Lợi nhuận gộp	326,7
3	Lợi nhuận sau thuế	243
4	Tổng tài sản	1.373
5	ROA	17,7%
6	ROE	19,6%

Cũng chính nhờ thu lãi lớn mà doanh nghiệp này đã trả phí hoa hồng rất hậu hĩnh cho các đại lý. Cụ thể, tại thuyết minh báo cáo của doanh nghiệp, trong hạng mục chi phí trực tiếp phát hành xổ số với số tiền đạt 322,3 tỷ đồng, thì chi phí hoa hồng cho đại lý tới 297,6 tỷ đồng, chiếm 92,3% trên tổng chi phí.

Một hạng mục khác cũng gây chú ý tại báo cáo của doanh nghiệp là chi phí nhân viên quản lý trong 6 tháng đầu năm tới 23,3 tỷ đồng. Hiện, tổng lao động của doanh nghiệp này là 124 người. Như vậy, 6 tháng đầu năm trung bình mỗi cá nhân nhận 188 triệu đồng tiền lương, tương đương 31,3 triệu đồng một tháng.

Năm nay, Xổ số Tiền Giang đặt mục tiêu doanh thu thuần 2.988 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 515 tỷ, lần lượt tăng 2% và 7% so với 2015. Dự kiến năm nay công ty nộp ngân sách 1.298 tỷ đồng. Tổng quỹ lương dành cho quản lý sẽ gần 1,7 tỷ đồng và quỹ lương lao động là 36 tỷ đồng. Tính đến ngày 30/6, tổng tài sản của công ty đạt 1.373 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 1.238 tỷ. Hiện tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA) của công ty đạt 17,7% và  tỷ suất sinh lời trên vốn chủ (ROE) là 19,6%.

Vé số Tiền Giang bán mạnh ở TP HCM, Tây Ninh, Đồng Nai, Bình Dương và một số tỉnh miền Tây. 

10 triệu cổ phiếu Gỗ Trường Thành được mua trong vòng 10 phút

Cổ phiếu TTF của Gỗ Trường Thành trở thành tâm điểm của phiên giao dịch chứng khoán ngày 22/8 khi chỉ trong 10 phút đầu phiên chiều, đã có hơn 10 triệu chứng khoán được trao tay.

Sự xuất hiện của nhóm cổ đông Vingroup khiến nhà đầu tư kỳ vọng Tập đoàn Kỹ nghệ Gỗ Trường Thành sẽ được cải tổ sau bê bối, dẫn đến quyết định chi cả trăm tỷ đồng bắt đáy.

Trước đó, TTF liên tục được nhà đầu tư đặt lệnh bán lớn trong nhiều phiên sau những bê bối về tài chính và thay đổi nhân sự tại Gỗ Trường Thành. Giao dịch mỗi phiên chỉ dao động vài trăm ngàn cổ phiếu (có phiên chỉ vỏn vẹn 10 cổ phiếu được trao tay). Ngày 16/8, lực cầu bắt đầu mạnh hơn khi công ty công bố ông Võ Trường Thành không còn giữ vị trí Chủ tịch HĐQT. Trong phiên này, dù giá cổ phiếu giảm sàn 700 đồng song khối lượng giao dịch đã tăng lên 1,3 triệu đơn vị.

Tuy nhiên, việc bị đưa vào diện cảnh báo từ ngày 9/8 cùng với thị giá rơi tự do từ mức 43.600 đồng xuống 7.600 đồng, tương ứng giảm 81% khiến nhà đầu tư tin rằng đây là đáy của TTF. Đến hôm nay, nhiều nhà đầu tư cho biết họ kỳ vọng với sự xuất hiện của nhóm cổ đông Vingroup, Gỗ Trường Thành sẽ được cải tổ, lấy lại vị thế của một thương hiệu xuất khẩu gỗ lớn nhất Việt Nam.

Chốt phiên 22/8, với 13 triệu đơn vị được giao dịch, giá TFF được đẩy lên mức trần - 8.600 đồng. Giá trị giao dịch trong phiên đạt khoảng 110 tỷ đồng, trong đó khối ngoại bán ròng 2 triệu cổ phiếu. 

Mới đây, gia đình ông Võ Trường Thành đã chính thức mất quyền kiểm soát Gỗ Trường Thành về nhóm cổ đông thuộc Vingroup. Thay thế ông Thành làm Chủ tịch HĐQT là bà Vũ Tuyết Hằng. Trước đó từ tháng 5/2016, bà Hằng cũng đã thay ông Thành giữ chức Tổng giám đốc. Bà Vũ Tuyết Hằng nguyên là Phó chủ tịch Hội đồng quản trị Vingroup kiêm Phó tổng giám đốc trong nhiệm kỳ 2011-2015.

Trước đó, Gỗ Trường Thành bất ngờ công bố báo cáo tài chính quý II ghi nhận khoản lỗ lên tới 1.123 tỷ đồng, trong khi quý trước vẫn lãi 54 tỷ. Việc đại gia xuất khẩu gỗ lớn nhất Việt Nam bất ngờ công bố lỗ nghìn tỷ đồng đã gây bất ngờ cho giới tài chính. Theo giải thích của đơn vị kiểm toán (Công ty TNHH  Ernst & Young Việt Nam), có khoản lỗ trên là do đơn vị đã phát hiện có tới 980 tỷ đồng hàng tồn kho bị thiếu khi kiểm kê trong giá vốn hàng bán. Việc trích lập dự phòng với các khoản thu khó đòi và hàng tồn kho bị thiếu khiến công ty rơi vào thua lỗ nặng.

Tân Liên Phát (công ty do Vingroup sở hữu 75%) là cổ đông lớn của Gỗ Trường Thành từ tháng 5/2016, với việc chi khoảng 1.800 tỷ đồng để mua 72 triệu cổ phiếu TTF, tương ứng sở hữu 49,9% vốn của công ty. Tân Liên Phát dự định chuyển đổi khoản vay 1.201 tỷ đồng với 69,7 triệu cổ phiếu TTF để nâng sở hữu tại đây thì phát hiện một số sai lệch nghiêm trọng giữa một bên là số liệu mà đại gia này công bố cho nhà đầu tư. Do đó, doanh nghiệp này đã quyết định dừng việc chuyển đổi ngày 19/7. Cũng từ đây, cổ phiếu TTF rơi tự do.

Tân Liên Phát là chủ đầu tư của nhiều dự án lớn thuộc tập đoàn Vingroup, trong đó nổi bật nhất hiện nay là dự án Vinhomes Central Park Tân Cảng và cũng là chủ đầu tư của chuỗi siêu thị Vinmart.

Dự án trường đua ngựa 500 triệu USD ở Hà Nội tái khởi động

Tổng công ty Du lịch Hà Nội (Hanoi Tourist) và Công ty Global Consultant Network (Hàn Quốc) vừa ký thỏa thuận thành lập liên doanh để đầu tư xây dựng dự án "Tổ hợp khách sạn, trung tâm thương mại, vui chơi giải trí, trường đua ngựa, sân golf" tiêu chuẩn 5 sao tại Hà Nội với tổng mức đầu tư dự kiến 500 triệu USD.

Tổ hợp dự án với hạng mục giải trí, trường đua ngựa có số vốn nửa tỷ USD đã tạm dừng gần chục năm nay vừa được nhà đầu tư tái khởi động. 

Dự án này trước đó được Thủ tướng cho phép triển khai thí điểm và Bộ Kế hoạch & Đầu tư cấp giấy phép từ năm 1999. Hanoi Tourist cũng chủ trì đàm phán với đối tác Anh từ năm 2005. Tuy nhiên, do diện tích đất 40ha tại huyện Thanh Trì không đáp ứng được mặt bằng cho dịch vụ này nên thành phố Hà Nội khi đó cho phép chuyển dự án đến địa điểm mới tại huyện Sóc Sơn, diện tích dự kiến là 1.200 ha. Đồng thời, dự án cũng được điều chỉnh thay đổi về đối tác đầu tư là Hàn Quốc và tổng vốn 500 triệu USD.

Đua ngựa và các dịch vụ liên quan là một ngành kinh doanh giải trí mang lại lợi nhuận cao ở nhiều nước.

Đến năm 2007, công ty này đã có văn bản đề xuất xin UBND thành phố Hà Nội được nghiên cứu triển khai dự án. Tuy nhiên, do các quy định pháp lý về hoạt động cá cược đang trong quá trình xây dựng. Vì vậy, trên cơ sở báo cáo của UBND Thành phố Hà Nội, năm 2008, Văn phòng Chính phủ thông báo ý kiến của Thủ tướng cho biết, dự án liên doanh xây dựng và vận hành đua ngựa nói trên sẽ được Chính phủ xem xét sau khi ban hành các quy định pháp lý cần thiết để điều chỉnh các hoạt động cá cược, xổ số thể thao.

Gần đây, sau nhiều năm "thai nghén" (từ 2006), dự thảo Nghị định kinh doanh về đặt cược bóng đá, đua ngựa, đua chó do Bộ Tài chính chủ trì soạn thảo sắp được hoàn thành để trình Chính phủ. Đây là cơ sở để hình thành khung pháp lý cho hoạt động này. 

Đại diện Hanoi Tourist cho biết, sau lễ ký kết vừa qua, liên doanh sẽ có văn bản gửi UBND thành phố Hà Nội xin hướng dẫn các thủ tục triển khai dự án. 

Gần đây, một dự án trường đua ngựa nữa tại Bình Dương của Công ty cổ phần Đại Nam của ông Huỳnh Uy Dũng (Dũng Lò vôi) cũng chính thức được triển khai đầu tư. Trường đua Đại Nam được xây dựng trên khu đất rộng khoảng 60-70 ha, sẽ bao gồm các làng đua ngựa trên đất nền, trên cỏ; đua chó, đua môtô phân khối lớn, đua xe địa hình, đua mô tô nước với đường đua thiết kế có chiều dài khoảng 1,5km theo tiêu chuẩn quốc tế... 

Bill Gates có được 90 tỷ USD

Nguyên nhân là các cổ phiếu ông nắm giữ tăng giá, trong đó có Công ty Đường sắt Quốc gia Canada và hãng công nghệ năng lượng Ecolab. Số tài sản mà Bill Gates sở hữu tính đến hết tuần vừa rồi đã tương đương 0,5% GDP Mỹ.

Tài sản của người giàu nhất thế giới vừa lập kỷ lục mới, vượt xa vị trí thứ 2 hơn 13 tỷ USD, theo Bloomberg Billionaire Index.

Đứng thứ 2 trong danh sách người giàu nhất thế giới của Bloomberg là ông trùm thời trang Tây Ban Nha - Amancio Ortega. Ông có 76,5 tỷ USD.

Tài sản Bill Gates chạm 90 tỷ USD cuối tuần trước. Biểu đồ: Bloomberg

Nhà thông thái vùng Omaha - Warren Buffett xếp thứ 3 với 66,9 tỷ USD. Theo sau là tỷ phú Amazon - Jeff Bezos (66,1 tỷ USD).

Cũng theo Bloomberg, Bill Gates là tỷ phú kiếm được nhiều tiền nhất thế giới trong phiên giao dịch ngày 19/8, khi có thêm hơn 680 triệu USD. Trong khi đó, tài sản của Ortega lại giảm gần 390 triệu USD.

Hồi tháng 1, hãng nghiên cứu người giàu Wealth X đánh giá tài sản của Gates vào khoảng 87,4 tỷ USD. Trong khi đó, theo Forbes, Gates hiện có 78,5 tỷ USD và đã giữ ngôi vị giàu nhất thế giới 3 năm liên tiếp.

Bốn nguyên tắc để lấy thẻ xanh Mỹ từ dự án của Lightstone

Theo Lightstone, so với các dự án EB-5 khác trên thị trường thì với dự án Wall Street Tower mà công ty đang triển khai, các nhà đầu tư sẽ được đảm bảo nhận đơn chấp thuận I-526 (mẫu đơn xin nhập cư theo diện đầu tư EB-5) hoặc đảm bảo hoàn vốn đầu tư.

Các dự án của Lightstone - công ty bất động sản tại New York (Mỹ) cam kết tạo ra đủ việc làm đáp ứng nhu cầu thẻ xanh vĩnh viễn cho nhà đầu tư EB-5.

 "Đây là một biện pháp cần thiết nhằm bảo vệ quyền lợi nhà đầu tư trước khi quyết định tham gia vào một dự án EB-5", vị đại diện Lightstone cho hay.

Đại diện công ty cho biết, các dự án của Lightstone được cam kết tạo ra đủ số lượng việc làm ứng với nhu cầu thẻ xanh vĩnh viễn cho nhà đầu tư EB-5 trước khi kêu gọi đầu tư. Thêm vào đó, sự an toàn cho nhà đầu tư được thể hiện qua việc dự án sau khi hoàn công sẽ có giá trị cao hơn số tiền vay vốn. Điều này được thông qua từ các đơn vị thẩm định dự án tại Mỹ, vì thế đảm bảo việc hoàn vốn cho nhà đầu tư.

Toàn cảnh dự án Wall Street Tower.

Có bốn nguyên tắc Lightstone đã vận dụng để phát triển trong thị trường EB-5, đồng thời cũng là những điểm chính để Lightstone nổi bật hơn so với các đối thủ cạnh tranh.

Trước hết, dự án đầu tư EB-5 của Lightstone được giám sát bởi một đại lý môi giới nhằm giúp đảm bảo rằng tất cả các dịch vụ duy trì theo tiêu chuẩn cao về đạo đức và tuân thủ đầy đủ các quy định của Uỷ ban chứng khoán Hoa Kỳ (SEC).

Thứ hai, Lightstone là đơn vị tiên phong trong việc sử dụng gấp đôi tài khoản ký quỹ dùng cho việc tiếp nhận và phân phối quỹ đầu tư thay vì chỉ sử dụng một tài khoản như những nhà phát triển EB-5 khác.

Thứ ba, để mang lại sự an toàn cho các nhà đầu tư của mình, Lightstone thông qua một tài khoản ký quỹ thứ hai nhằm giữ nguồn tiền thu cho nhà đầu tư từ việc bán các toà nhà sau khi hoàn thành dự án cho đến khi đơn I-829 của họ được phê duyệt. I-829 - là bước cuối cùng để chuyển đổi tình trạng sang thẻ xanh vĩnh viễn cho nhà đầu tư EB-5. Lightstone tin rằng với sự sắp xếp này sẽ làm cho việc đầu tư ít gặp rủi ro hơn và đảm bảo các nhà phát triển sẽ không sử dụng nguồn tiền này vào dự án mới.

Cuối cùng, Lightstone sẽ là đơn vị chịu trách nhiệm đảm bảo hoàn lại vốn cho nhà đầu tư trong trường hợp đơn I-526 của họ bị từ chối. Với sự đại diện của hãng luật nổi tiếng Greenberg Traurig, Lightstone được đánh giá cao bởi các nhà chuyên môn trong lĩnh vực đầu tư về chất lượng giám sát tất cả mọi khía cạnh của từng khoản đầu tư.

Năm 2006, Lightstone mở một quỹ bất động sản tư nhân công khai, giao dịch uỷ thác đầu tư bất động sản phi thương mại (REIT). Việc đầu tư đã quyên góp được hơn 300 triệu USD cho các nhà đầu tư và liên tục trả tiền phân phối đã đề ra. Danh mục EB-5 đầu tiên của Lightstone được chào bán vào năm 2014 nhưng không có điểm khác biệt gì so với việc cung cấp các khoản đầu tư bất động sản cho cá nhân.

Kể từ đó, Lightstone đã cung cấp bổ sung ba Quỹ tín thác đầu tư bất động sản (REITs) với 10.000 nhà đầu tư quyên góp được hơn 600 triệu USD trong vốn chủ sở hữu trên tất cả bốn quỹ tín thác đầu tư bất động sản (REIT). Hiện Lightstone đã phát triển hồ sơ theo dõi giữa các ngân hàng đáng quan tâm và công ty cho vay. Trong 6 tháng qua, Lightstone đảm bảo khoản tài chính 462 triệu USD.

Dự án Liberty Gardens I toạ lạc tại New York là dự án đầu tư EB-5 đầu tiên với 429 đơn vị đầu tư đã được hoàn tất và bước vào giai đoạn cho thuê. Một số nhà đầu tư Việt Nam cũng như ở những quốc gia khác khi tham gia vào dự án đã nhận được đơn chấp thuận I-526. Dự án thứ hai là Liberty Garden II đã được tài trợ hoàn toàn và đang bước vào xây dựng và dự kiến hoàn thành vào tháng 12/2017.

Ông Jonathan Rabinow và Mitchell Hochberg cùng nhà đầu tư EB-5 tại lễ cắt băng khánh thành dự án Liberty Garden I.

Dự án mới nhất của Lightstone - Wall Street Tower là tòa nhà gồm 60 tầng với 228 căn hộ hạng sang dự kiến sẽ cung cấp cho người dân gói tiện nghi cao cấp bậc nhất. Dự án được tính toán thận trọng trong việc bảo lãnh đầu tư để tạo ra việc làm và đảm bảo những công việc này được tạo ra từ chi phí xây dựng trực tiếp.

Đại diện Lightstone khẳng định: "Ngay từ những ngày đầu thành lập, Lightstone đã xây dựng mô hình kinh doanh của mình trên cơ sở thực hiện nghiêm túc và mang tính nhân văn đối với cộng đồng các nhà đầu tư và nhà phát triển dự án. Công ty sẽ lần lượt tìm cách để cơ cấu đầu tư (kể cả EB-5 và REIT) theo cách giảm thiểu tối đa mọi rủi ro cho nhà đầu tư".

Đối với các khoản đầu tư từ Quỹ tín thác bất động sản REIT, Lightstone cung cấp một hình thức hợp tác đầu tư mà trong đó nhà đầu tư được hưởng một khoản lợi tức trong khoảng thời gian trước khi họ được hoàn vốn. Riêng với nhà đầu tư EB-5, Lightstone là đơn vị đầu tiên sử dụng tài khoản ký quỹ “Hoàn vốn đầu tư” và cung cấp một bảo lãnh hoàn trả lại số tiền đầu tư trong 30 ngày làm việc đối với trường hợp nhà đầu tư bị từ chối hồ sơ I-526.

Lightstone - là một công ty phát triển bất động sản tại thị trường New York đang tìm cách thay đổi hình thái của cộng đồng đầu tư EB-5. Mục tiêu trọng tâm trong việc đầu tư của Lightstone chính là tạo áp lực lên các nhà phát triển EB-5 nhằm thực hiện những thay đổi để bảo vệ và giảm thiểu rủi ro cho nhà đầu tư. Thực tế, thời gian gần đây, chương trình đầu tư định cư Mỹ diện EB-5 cũng vấp phải nhiều sự chỉ trích từ các khía cạnh khác nhau do quyền lợi nhà đầu tư không được bảo vệ. "Để mang đến điểm khác biệt nhằm cả thiện điều này, Lightstone sẽ là một nền tảng đầu tư vững chắc mà ở đó vấn đề đảm bảo quyền lợi dành cho nhà đầu tư luôn được đặt lên hàng đầu", vị này khẳng định.

Là một trong những nhà đầu tư bất động sản hàng đầu và đa dạng tại Mỹ, Lightstone đã thay đổi phạm vi phát triển bất động sản tại thành phố New York thông qua việc lựa chọn đầu tư vào dự án EB-5 cho tất cả mọi người trên toàn thế giới. Đội ngũ chuyên gia bất động sản sẽ hướng dẫn công ty trong việc hình thành cơ cấu đầu tư một cách thận trọng tại những khu vực đang có nhu cầu cao tại New York. Các thành viên cấp cao của nhà phát triển Lightstone chịu trách nhiệm trực tiếp đối với sự phát triển và xây dựng hơn 270.000m2 của dự án khu dân cư tại New York.

Những căn nhà có tiền chưa chắc đã mua được tại Phú Mỹ Hưng

Có khả năng chi hàng chục tỷ đồng để mua nhà, nhưng không phải ai cũng được sở hữu căn hộ Riverpark Premier, biệt thự Chateau... tại khu Nam Sài Gòn.

Khu căn hộ Riverpark Premier

Buổi mở bán khu căn hộ Riverpark Premier (quận 7, TP HCM) vào cuối tháng 7 gây chú ý không chỉ bởi giá bán từ 6-18 tỷ đồng mỗi căn mà còn ở điều kiện bán hàng.

Chỉ trong 2 giờ công bố đợt một, 99% căn hộ Riverpark Premier đã có chủ. Đợt cuối cùng với tòa nhà C đẹp nhất dự án sẽ được chủ đầu tư đưa ra thị trường vào ngày 10/9 tới.

Theo đó, không phải khách hàng nào cũng có thể đặt mua căn hộ. Để tham dự rút thăm quyền ưu tiên chọn căn hộ ưng ý, mỗi khách hàng phải có thư đề nghị mua kèm theo hồ sơ thông tin cá nhân gửi đến chủ đầu tư. Qua các bước tìm hiểu, xét duyệt, chủ đầu tư sẽ quyết định gửi thư mời chủ nhân các hồ sơ đạt tham dự buổi rút thăm. 161 căn hộ được đưa ra, hơn 1.000 hồ sơ đăng ký và chỉ có 500 khách hàng được mời tham dự lễ rút thăm chọn sản phẩm. Có thể thấy, trung bình 6 người quan tâm mới chỉ có một người mua được căn hộ Riverpark Premier.

"Việc chọn người mua là nhằm xây dựng một cộng đồng cùng đẳng cấp, nếp sống. Không đơn thuần bán ngôi nhà, chúng tôi mang đến cho cư dân không gian sống sinh thái, dịch vụ tiện ích khép kín cùng tình cảm hàng xóm láng giềng thân thiện. Đó là yếu tố khẳng định cho sự cao cấp đúng nghĩa của sản phẩm", ông Bùi Duy Toàn - Giám đốc Sàn giao dịch Bất động sản Phú Mỹ Hưng lý giải kiểu bán hàng khác biệt của doanh nghiệp này.

Khu biệt thự siêu sang Chateau

5 năm trước, các tòa lâu đài Chateau có diện tích 450-700m2 đã làm xôn xao thị trường bất động sản về vị trí tọa lạc ngay thế đất đắc địa nhất khu đô thị Phú Mỹ Hưng, ngay mặt tiền sông. Giá tiền, cách bán hàng và thời điểm tung hàng ngay lúc thị trường gần như đóng băng hoàn toàn đã tạo nên điểm nhấn hoàn toàn khác biệt.

Lúc đó, Phú Mỹ Hưng đưa ra chính sách bán hàng theo kiểu "nhà chọn người mua". Theo đó, người mua cần có thư đề nghị nếu muốn là chủ nhân của những căn biệt thự có giá từ vài chục tỷ đến gần 100 tỷ.

Cộng đồng là giá trị khó hoán đổi, tạo nên bản sắc riêng của khu biệt thự lâu đài siêu sang Chateau.

Lý giải từ chủ đầu tư cho rằng, điều này thực hiện nhằm đảm bảo tính nhất quán của tiêu chí xây dựng một cộng đồng nhân văn trong khu đô thị. Bởi, chuỗi giá trị của khu biệt thự lâu đài chỉ xuất hiện duy nhất một lần tại đô thị không chỉ nằm ở vị trí, quy hoạch, cảnh quan mà còn là cộng đồng gồm những doanh nhân thành đạt, những người đã đi đến đỉnh tháp nhu cầu Maslow và Chateau là bến dừng chân cuối cùng. Do vậy, sự hoàn thiện về mọi phương diện là điều cần thiết nếu muốn khai thác thị trường khách hàng thuộc phân khúc siêu ngách này.

Có lẽ vì thế mà dù Chateau được công bố trong thời điểm nhiều doanh nghiệp chỉ hoạt động cầm chừng để "nuôi quân", nhưng chỉ trong thời gian ngắn, gần như các biệt thự đều đón những chủ nhân cao cấp về ở.

Biệt thự Phú Gia

Khu biệt thự Phú Gia cũng là một gương mặt nổi bật trong số hơn 90 dự án đã được triển khai tại đô thị Phú Mỹ Hưng. Đây từng được xem là khu ở VIP nhất Sài Gòn những năm đầu thế kỷ 21. Có một thời gian, việc sở hữu một trong 99 căn biệt thự trong khu này được xem là một tiêu chí đánh giá mức độ thành đạt của giới doanh nhân. Cách bán hàng của dòng biệt thự này cũng tương tự như Chateau, tuy không rút thăm nhưng cách chọn lọc khách hàng cũng khá kỹ từ trình độ, khả năng tài chính…

Biệt thự Phú Gia còn có một điểm rất nổi tiếng là tỷ lệ tăng giá rất nhanh. Chỉ trong 2 năm sau khi dự án được xây dựng, biên độ tăng vào khoảng 150-200% một căn và nhiều người mua trúng đậm thời điểm đó dù mục đích ban đầu chỉ mà mua để ở.

Giới chuyên gia phân tích, lý do mãi lực của biệt thự Phú Gia cao ngất ngưởng vì thời điểm đó, ngoài khu biệt thự An Phú (quận 2) do một đơn vị kinh doanh Nhà nước làm chủ đầu tư và chỉ dành cho thuê, Phú Gia là khu ở siêu sang thứ 2 ở Sài Gòn có quy mô trên diện rộng và quy hoạch tốt. Mức độ khan hiếm những không gian ở chuẩn mực quốc tế cùng với cộng đồng toàn những doanh nhân có tiếng đã tạo nên giá trị khác biệt của khu biệt thự được mệnh danh là "tinh hoa của những tinh hoa" này.

Đại diện Phú Mỹ Hưng cho biết, việc xây dựng giá trị văn hóa cộng đồng không chỉ thực hiện cho từng dự án mà khi bán những căn hộ đầu tiên năm 1998, chủ đầu tư đã đưa nội quy khu phố ra thương thảo với người mua nhà. Nếu họ chọn sở hữu bất động sản, cho dù là cá nhân hay công ty đứng tên, khi đặt bút ký hợp đồng mua nhà, cũng phải chấp thuận các nội quy của khu dân thể hiện rõ trong các phụ lục để đảm bảo môi trường sống xanh sạch đẹp và an toàn, xây dựng nếp sống văn hóa chung. Lẽ đương nhiên, nội quy khu phố vẫn tồn tại cho đến bây giờ và được cập nhật để phù hợp với điều kiện thực tế cũng như những quy định của nhà nước trong lĩnh vực bất động sản.

An cư ở nơi có không gian trong lành, yên tĩnh và giao thiệp văn minh sẽ tạo nên một nếp sống văn hóa chung cho mọi người. Đây là chuỗi giá trị vô hình mà chủ nhân sẽ đón nhận khi mua nhà ở Phú Mỹ Hưng.

Đồng quan điểm này, theo một chuyên gia bất động sản, với những người đã đến đỉnh tháp nhu cầu Maslow, sở hữu bất động sản không dừng lại ở môi trường sống trong lành, cảnh quan, tiện ích… Người ta tìm một không gian ở lý tưởng, môi trường sống thân thiện, nơi không có sự xung đột giữa bản sắc cá nhân với văn hóa cộng đồng, tất cả sẽ hài hòa và cùng thăng hoa. An cư ở nơi có không gian trong lành, yên tĩnh và giao thiệp văn minh sẽ tạo nên một nếp sống văn hóa chung cho mọi người. Đây là chuỗi giá trị vô hình mà chủ nhân sẽ đón nhận.

"Khi nền kinh tế phát triển, đời sống tăng cao thì nhu cầu cũng thay đổi, nhất là với những người thành đạt hay có địa vị xã hội. Vì thế, thị trường bất động sản cũng phải biến chuyển phù hợp, tạo sự khác biệt để người mua thể hiện đẳng cấp của mình", ông chia sẻ.

Tuy nhiên, ông cũng lưu ý, khi quyết định tìm hướng mới, doanh nghiệp phải đầu tư nghiêm túc và nghiên cứu kỹ nhằm đảm bảo sự khác biệt đó có tính khả thi cao và nó thực sự mang lại lợi ích thiết thực cho cư dân. Những điểm then chốt mà dự án luôn phải thể hiện được là vị trí, thiết kế và cảnh quan cùng giá trị cộng đồng.

Dấu mốc đáng nhớ của Vinamilk sau 40 năm được thành lập

Từ doanh nghiệp vô danh, thiếu tiền lẫn nguyên liệu, Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) đã trở thành đơn vị có vốn hóa hơn 9 tỷ USD - lớn nhất thị trường chứng khoán, sau 4 thập niên hoạt động.

Mạng xã hội tiềm năng ở trong ứng dụng của Alibaba

Tập đoàn Alibaba đang cố để thoát khỏi cái tiếng chỉ là EBay hay Amazon của Trung Quốc bằng cách đẩy mạnh chiến lược vào truyền thông xã hội, giải trí và các hoạt động đầu tư vào khởi nghiệp.

Ứng dụng Taobao có một mạng xã hội đủ sức hấp dẫn người dùng và khiến họ chi tiêu nhiều hơn cho các sản phẩm bán tại website thương mại điện tử cùng tên.

"Để thu hút sự quan tâm của người dùng trẻ, công ty phải cung cấp nhiều tính năng xã hội hơn. Chúng tôi muốn các khách hàng quay lại và gắn bó với nền tảng của mình", đồng sáng lập kiêm Phó chủ tịch Alibaba Joseph Tsai cho hay trong một cuộc phỏng vấn.

Alibaba không muốn mãi là cái bóng của EBay và Amazon tại Trung Quốc. Ảnh:Crab Hu

Minh chứng cho phát biểu này của ông là ứng dụng di động Taobao (dùng để mua sắm trên trang thương mại điện tử Taobao) đã cho phép người dùng tham gia một nhóm trò chuyện để phục vụ nhu cầu mua sắm. Việc này đã gây được tiếng vang trong cộng đồng người dùng trẻ ở Trung Quốc. Nhóm khách hàng này ngày càng dành nhiều thời gian trên Taobao thay vì sang các website của Amazon hay Twitter trên di động, nhờ đó giúp tăng gấp đôi doanh thu từ di động của Alibaba trong quý vừa qua.

Taobao ra đời năm 2003, tương tự trang eBay dành cho kinh doanh nhỏ và các doanh nghiệp để bán hàng trực tiếp đến người dùng tại Trung Quốc. Vài năm qua, website này đã thêm các tính năng xã hội và giải trí để giữ người dùng ở lại lâu hơn, tăng khả năng mua thêm hàng. Và chiếc lược này đã thực sự thành công.

Lượng người dùng tích cực hàng tháng tăng 39%, đạt 427 triệu và doanh thu từ di động đạt tới 2,6 tỷ USD trong quý II. Người dùng vào ứng dụng hơn 7 lần mỗi ngày, tổng thời gian trên 25 phút trong khi thời gian dành cho ứng dụng Amazon chỉ tầm 9 phút và 16 phút trên Twitter.

Người dùng Taobao có thể tham gia một trong 1.000 nhóm thảo luận về sở thích để bàn về các chủ đề từ kế hoạch cưới xin, thể thao tới đồ cho trẻ em. Năm ngoái, website này khởi động chương trình cho phép blogger và chuyên gia đăng bình luận gợi ý về các sản phẩm và chi cho họ một khoản hoa hồng. Vài tháng trước, Taobao thêm tính năng phát video trực tuyến để blogger và người bán tương tác trực tiếp với khách hàng. Hiện tại, Taobao có hơn 80 triệu người dùng tích cực hàng tháng.

Trong khi đó, vài năm gần đây Facebook luôn tìm mọi cách để thuyết phục người dùng mua sắm trực tuyến trên mạng xã hội, thử nghiệm với các cửa hàng số. Mạng xã hội lớn nhất thế giới cũng mở mục Cửa hàng (Shop) cho các đơn vị kinh doanh để bán hàng trực tiếp trên trang Facebook của mình. Không chỉ Facebook, hai mạng xã hội bé hơn khác là Pinterest và Twitter cũng giới thiệu phương thức mua hàng trực tiếp từ website của mình.

Pha trộn giữa truyền thông xã hội và thương mại điện tử vẫn chưa thực sự khởi phát tại Mỹ, nơi người dùng vẫn sử dụng mỗi ứng dụng cho một mục đích riêng biệt. Trong khi đó, Trung Quốc với lượng người dùng smartphone nhanh chóng đã kết hợp hai yếu tố trên để mang đến càng nhiều tính năng càng tốt.

Tencent, "gã khổng lồ Internet" của Trung Quốc sở hữu WeChat, ứng dụng "làm tất cả trong một" khi vừa dùng để trò chuyện vừa có thể đặt taxi hay mua vé xem phim. Ứng dụng Taobao của Alibaba ngoài tính năng mua bán thì còn thêm giao đồ ăn, đặt vé du lịch, đặt dịch vụ dọn dẹp nhà cửa. Hay như Baidu, doanh nghiệp mạnh về tìm kiếm tại quốc gia này cũng cho phép người dùng đặt khách sạn...

Giá vàng sụt

Vàng giao ngay chốt phiên giao dịch Mỹ ngày 22/8 sụt giảm gần 3 USD, xuống quanh 1.338,6 USD mỗi ounce, trong khi vàng giao tháng 12 cũng mất 3 USD và về sát 1.343 USD.

Thị trường điều chỉnh kỹ thuật cộng với áp lực đồng USD mạnh lên đã khiến giá vàng tiếp tục giảm ngày thứ ba liên tiếp khi chốt phiên Mỹ tối hôm qua.

Sang phiên châu Á sáng nay, giá giao ngay tiếp tục đi xuống nhẹ và chạm 1.337 USD, mất khoảng 1 USD so với thời điểm mở cửa. Mức giá này tương đương 35,99 triệu đồng một lượng. Trong khi đó, thị trường trong nước sáng nay được các doanh nghiệp niêm yết quanh 36,52-36,59 triệu đồng mỗi lượng.

Giá vàng giảm sáng nay tại thị trường châu Á.

Sự đi xuống của giá vàng thế giới một phần do yếu tố điều chỉnh kỹ thuật, phần khác do đồng USD mạnh lên. Ngoài ra, việc thị trường chứng khoán phục hồi và giá dầu thô sụt giảm cũng tạo áp lực lên vàng. Hôm qua, giá dầu thô trên sàn Nymex đã điều chỉnh theo xu hướng đi xuống do áp lực chốt lời sau khi giá chạm mức cao hôm thứ Sáu tuần trước.

Song hành với vàng, bạc cũng xuống mức thấp nhất 7 tuần khi chốt phiên giảm 0,432 USD, xuống còn 18,88 USD mỗi ounce.

Về mặt phân tích kỹ thuật, giá vàng giao tháng 12 đóng cửa ở mức trung bình cho thấy giá vẫn được hỗ trợ trong ngắn hạn. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng, về dài hạn thì thị trường vàng có thể sẽ đi xuống, và mức hỗ trợ kỹ thuật vững chắc của vàng là 1.325 USD, trong khi kháng cự lâu dài là 1.374 USD.

Bất động sản toàn cầu trước áp lực được minh bạch

Jones Lang LaSalle (JLL) vừa công bố ấn phẩm Chỉ số minh bạch đối với thị trường bất động sản toàn cầu và cho hay, bê bối Panama không chỉ đặt ra những tồn tại của các thị trường quy mô nhỏ, ngay cả các ông lớn dẫn đầu như London (Anh), New York (Mỹ) và Sydney (Australia) cũng bị chú ý.

Hồ sơ Panama chứa hơn 11 triệu tài liệu chi tiết về các giao dịch thuộc tổ chức nước ngoài bị rò rỉ đã phơi bày nhiều vấn đề của thị trường vốn, làm dấy lên những lo ngại về chỉ số minh bạch, trong đó có bất động sản.

Giám đốc Nghiên cứu toàn cầu JLL, Jeremy Kelly cho biết, các quốc gia này đã tiến hành các biện pháp cụ thể để cải thiện hơn nữa tính minh bạch và điều này cho thấy cái nhìn lạc quan trong dài hạn.

Cụ thể, Chính phủ Anh đã công bố một loạt các biện pháp nhằm tăng cường tính minh bạch cả trong nước và trên toàn cầu. Anh là nước đầu tiên trong nhóm các nền kinh tế lớn (G20) cam kết sẽ công khai thông tin bất động sản thuộc sở hữu của các công ty thực hiện giao dịch mua bán tại Anh.

Australia và Mỹ cũng đã có những động thái cải thiện tính minh bạch trên thị trường, bao gồm cả lĩnh vực bất động sản. Theo đó, Mỹ sẽ thí điểm chính sách minh bạch tại Manhattan và Miami. Tại hai địa phương này, các công ty tham gia giao dịch bất động sản bằng tiền mặt phải công bố thông tin về quyền sở hữu của mình. 10 quốc gia khác cũng cam kết thực hiện minh bạch hóa thông tin về sở hữu bất động sản, như Pháp, Italy, Mexico, Nigeria, Tây Ban Nha...

Ông Kelly nhận định, năm 2016 sẽ đánh dấu một bước chuyển mình về sự minh bạch bất động sản. Sau vụ việc rò rỉ hồ sơ Panama, nhiều quốc gia chắc chắn sẽ tham gia vào phong trào phát triển quốc tế đề cao sự công khai về lợi ích của chủ sở hữu.

Nhiều quốc gia trên thế giới, trong đó có Mỹ, đang thí điểm tăng cường các công cụ cải thiện tính minh bạch thị cho thị trường bất động sản. Ảnh: Tripadvisor.com

Một yếu tố quan trọng khác hỗ trợ cải thiện tính minh bạch là sự phát triển của công nghệ. Công nghệ cho phép đánh giá chi tiết hơn về mô hình hoạt động của thị trường bất động sản. Cơ sở dữ liệu về các tài sản hữu hình, các giao dịch đầu tư, dữ liệu về khách thuê, chủ nhà và trị giá các giao dịch sẽ liên tục mở rộng, được cập nhật thường xuyên liên tục với thông tin thực (real-time) cho thấy những bước tiến khả quan. Kỷ nguyên của "dữ liệu mở" đang nổi dậy và góp phần không nhỏ vào việc tăng độ minh bạch cho thị trường.

Tác động của “bất động sản công nghệ cao” (prop-tech) đã được sử dụng rộng rãi tại các thị trường có chỉ số minh bạch cao như Mỹ, Anh, Đức và Pháp. Đây là những thị trường dẫn đầu trong việc sử dụng công nghệ cao để cải tiến các quy trình thực hiện giao dịch, xây dựng cơ sở dữ liệu trực tuyến một cách hiệu quả và cho phép sử dụng dữ liệu này dễ dàng và linh hoạt.

Tại một số thị trường đang hoặc mới nổi, chính quyền cũng đã chủ động hơn trong việc sử dụng công cụ ghi nhận dữ liệu trực tuyến, thông tin kỹ thuật số và cải thiện khả năng tiếp cận thông tin. Trong trung hạn, các quốc gia có thể đi tắt đón đầu xu hướng bằng việc đưa công nghệ kỹ thuật cao vào sử dụng, tối ưu hóa quy trình thu thập dữ liệu.

Lượng vốn đổ vào thị trường bất động sản toàn cầu cũng là một yếu tố bảo lãnh cho việc cải thiện tính minh bạch trong tương lai. Ông Kelly phân tích, bất động sản đang trở thành một loại tài sản ngày càng phổ biến đối với đông đảo các nhà đầu tư, và trong thập kỷ tới chúng ta sẽ có thể thấy đầu tư trực tiếp vào bất động sản thương mại toàn cầu sẽ vượt hơn 1.000 tỷ đôla Mỹ mỗi năm. Những tiêu chuẩn về minh bạch vốn được công nhận sẽ được điều chỉnh và thậm chí sẽ được nâng cao khi việc phân bổ vốn vào bất động sản tăng.

JLL cho rằng, khi thực hiện báo cáo về chỉ số minh bạch bất động sản toàn cầu (GRETI) vào năm 2018, sẽ có thêm một nhóm minh bạch mới - nhóm “siêu minh bạch”, một chuẩn mực mới mà ngay cả các quốc gia ở vị trí minh bạch hàng đầu hiện nay cũng chưa thể đáp ứng được. Tuy vậy, việc này đòi hỏi nhiều thời gian.

Tốc độ cải thiện tính minh bạch toàn cầu sẽ chậm. Đây là bản chất của cuộc chơi. Các thị trường dẫn đầu sẽ đẩy cao hơn nữa những tiêu chuẩn về sự minh bạch, các thị trường năng động “bán minh bạch” sẽ tiếp tục cải thiện. Chống rửa tiền và minh bạch thông tin sở hữu sẽ là những vấn đề được quan tâm, trong khi đó công nghệ phát triển sẽ có thể tạo ra những dịch chuyển trong mô hình kỹ thuật cũng như tạo ra những cách thức mới để đạt đến sự minh bạch hơn. 

Bí quyết để bán hàng online thành công

Chia sẻ trong buổi hội thảo "Tăng tốc bán hàng online - Chiến lược lớn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ" vừa diễn ra tại TP HCM cuối tuần qua, ông Trương Gia Bảo - Giám đốc Kinh doanh Sendo.vn cho rằng sai lầm của các chủ shop là chỉ tập trung vào quảng cáo và khuyến mại "ảo" mà bỏ qua việc tối ưu quy trình kinh doanh.

Bán sản phẩm tốt, mô tả rõ ràng, phản hồi kịp thời, niềm nở khi trao đổi, luôn có ưu đãi, hậu mãi tốt… sẽ giúp các shop xây dựng được uy tín với người mua.

Theo ông, các shop tham gia thương mại điện tử phải nhận thức được mức độ cạnh tranh khốc liệt khi bán hàng trên mạng, nơi mà khách hàng dễ dàng so sánh giá cả với sản phẩm khác và so sánh uy tín của các shop với nhau.

"Nhiều gian hàng trực tuyến rất chú trọng đến quảng cáo nhưng lại quên mất việc làm mới mình và gia tăng sức mạnh nội tại. Cách làm này giống như việc chúng ta chăm chăm quảng bá cho những sản phẩm chưa tốt, điều này đương nhiên sẽ không hiệu quả", ông Bảo nhấn mạnh.

Để có thể cạnh tranh trên sàn thương mại điện tử, Giám đốc Kinh doanh Sendo.vn cho rằng đầu tiên shop cần tăng cường sức mạnh nội tại. Cụ thể đảm bảo từ việc đăng sản phẩm chất lượng tốt, mô tả sản phẩm rõ ràng, chi tiết. Khâu bán hàng cần phản hồi thông tin kịp thời, niềm nở khi trao đổi, luôn có ưu đãi cho khách hàng, có chính sách sau bán hàng tốt… Khi làm tốt những điều này, các shop sẽ xây dựng được uy tín với người mua cũng như sàn thương mại điện tử.

Khác với hành vi mua hàng truyền thống, khách hàng trực tuyến sẽ rất nhanh quên các thông tin về shop online. Điều này khiến đa số cửa hàng gặp khó khăn trong việc tạo doanh thu lũy tiến vì phải đầu tư liên tục tìm người mua mới.

"Cần lưu thông tin khách hàng bằng số điện thoại, tài khoản mạng xã hội, sử dụng làm nguồn dữ liệu để truyền thông khi có sản phẩm và sự kiện mới. Quan trọng không kém là nên để lại thông tin shop bằng danh thiếp và trên các bao bì sản phẩm", ông Bảo nói.

Còn ông Trần Trọng Tuyến - CEO DKT, đơn vị sở hữu nền tảng bán hàng online, nhận xét để một doanh nghiệp kinh doanh trực tuyến đạt 500 đơn hàng một ngày không hề khó. Nhiều doanh nghiệp và thậm chí cá nhân có thể đạt mục tiêu này nhờ nắm bắt các hot trend (xu hướng), nhập lượng hàng lớn, quảng cáo tràn ngập trên Facebook. Bán hết hàng thì xóa Fanpage, xóa luôn hotline và tìm một hot trend mới.

"Tuy nhiên, chính điều này khiến hình ảnh bán hàng qua mạng tại Việt Nam trở nên xấu đi trong mắt khách hàng. Xóa hotline, không bảo hành sản phẩm… có thể coi như một hình thức lừa đảo người tiêu dùng, gây ảnh hưởng đến nền thương mại điện tử còn non trẻ. Vì thế làm thế nào để có thật nhiều đơn hàng nhưng bền vững mới là điều mà các đơn vị kinh doanh đáng lưu tâm", ông Tuyến phân tích.

Để giải quyết vấn đề này, ông Tuyến đưa ra các bước xây dựng chiến lược kinh doanh online như định vị thương hiệu, tối ưu hệ thống kênh bán (giúp giảm nguồn lực, tăng năng suất), xây dựng blog riêng (để giao tiếp và tạo ra nhu cầu cho khách hàng) chăm sóc và bán sản phẩm cho chính khách hàng cũ (tăng uy tín, duy trì kinh doanh bên vững).

Trong khi đó, ông Lê Công Long - Giám đốc phát triển sản phẩm của ứng dụng thanh toán Moca chỉ ra rằng, một trong những tồn tại của thương mại điện tử Việt Nam là khâu thanh toán bằng COD (Cash on Delivery - nhận tiền mặt). Theo số liệu ông Long đưa ra, tỷ lệ thanh toán thông qua các ứng dụng online hiện chỉ đạt 7%, còn con số dùng COD chiếm hơn 64%.

"Chính việc chọn hàng online nhưng thanh toán bằng tiền mặt làm cho chu trình thương mại điện tử trở chưa hoàn thiện, không đáp ứng được sự tiện lợi mà mô hình này đáng ra phải mang lại cho doanh nghiệp và người tiêu dùng. COD có rủi ro cao, thanh khoản chậm nhưng lại được dùng nhiều đang là nghịch lý trên thị trường", ông Long cho hay.

Do đó, doanh nghiệp kinh doanh online phải là người đi trước, chủ động tích hợp nhiều phương án thanh toán trực tuyến để hướng dẫn người tiêu dùng làm quen. Chỉ khi nào giảm được tỷ lệ tiêu dùng tiền mặt thì hệ thống thương mại điện tử mới trở nên hoàn chỉnh và đem lại lợi ích tối đa cho xã hội.

Giá vàng SJC tăng ngược chiều của thế giới

Mở cửa ngày 23/8, giá bán vàng của Tập đoàn DOJI tăng 50.000 đồng so với đóng cửa hôm qua, lên 36,59 triệu đồng. Giá mua từ khách cũng tăng thêm 40.000 đồng và lên sát 36,52 triệu đồng. Giá mua bán sỉ thấp hơn lẻ 10.000 đồng mỗi lượng.

Mỗi lượng vàng miếng trong nước sáng nay được các doanh nghiệp tăng vài chục nghìn đồng dù thị trường thế giới đang điều chỉnh giảm.

Cùng lúc, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) công bố giá mua 36,52 triệu đồng, còn bán ra 36,59 triệu đồng một lượng, giảm vài chục nghìn đồng so với hôm qua. Biên độ mua bán được doanh nghiệp này co hẹp còn 70.000 đồng mỗi lượng, khá thấp so với mức 100.0000-200.000 đồng trước đây.

Giá vàng trong nước tăng nhẹ vài chục nghìn đồng mỗi lượng trong sáng nay. Ảnh:Lệ Chi

Diễn biến này đang ngược với xu hướng thế giới. Chốt phiên Mỹ tối qua, giá vàng quốc tế hạ 3 USD, xuống 1.338 USD và tiếp tục giảm nhẹ trong giờ giao dịch tại thị trường châu Á sáng nay. Theo đó, lúc 9h, giờ Hà Nội mỗi ounce có giá 1.337 USD, giảm thêm khoảng một USD so với mở cửa. Mức giá này quy ra tiền Việt tương đương 35,99 triệu đồng một lượng, thấp hơn giá bán trong nước khoảng 600.000 đồng.

Trong phiên giao dịch hôm qua, tính trung bình trong ngày mỗi lượng vàng miếng SJC giảm 50.000 đồng. Theo đánh giá của Tập đoàn DOJI, áp lực sụt giảm của thị trường vàng thế giới kết hợp với tâm lý sợ rủi ro đã khiến cung cầu trong nước dường như co hẹp trạng thái.

Thị trường vàng vẫn đan xen ở cả chiều mua và bán với số lượng khá nhỏ lẻ từ nhu cầu của người dân chứ nhà đầu tư chưa muốn tham gia. Trong đó, theo thống kê của DOJI, chốt phiên giao dịch 22/8, lượng khách mua vàng chiếm 60% trên tổng số lượng tham gia giao dịch.

"Trạng thái thăm dò dường như trở thành thói quen của nhà đầu tư hiện nay. Để thu hút được sự quan tâm trở lại của giới đầu cơ, ảnh hưởng lớn nhất vẫn từ thị trường thế giới", DOJI nhận định.

Trên thị trường ngoại hối, mặc dù tỷ giá trung tâm được Ngân hàng Nhà nước công bố luôn có sự điều chỉnh tăng giảm linh hoạt, nhưng giá mua bán đôla Mỹ tại các ngân hàng khá ổn định suốt thời gian dài. Theo đó, Vietcombank công bố giá USD lúc 9h là 22.260-22.330 đồng. Các ngân hàng khác có giá tương tự.

Sharp tung kế hoạch để lật ngược tình thế

"Nhiệm vụ của tôi trong vai trò lãnh đạo Sharp là vực dậy công ty càng sớm càng tốt", Tân CEO Sharp -Tai Jeng-wu hôm qua cho biết. Tai đã trở thành CEO sau khi thương vụ Foxconn Technology Group (Đài Loan) mua Sharp kết thúc trong tháng này.

Sharp sẽ cải tổ doanh nghiệp quy mô lớn để có lợi nhuận, nhằm khôi phục hình ảnh là nhà cung cấp hàng điện tử tiêu dùng sáng tạo trên toàn cầu

Tai được coi là cánh tay phải của Chủ tịch Foxconn - Terry Gou. Ông tiếp quản chức CEO từ Kozo Takahashi. Foxconn mua 60% cổ phần Sharp với giá 388,8 tỷ yên (3,9 tỷ USD).

Sharp đã về tay công ty Đài Loan (Trung Quốc) - Foxconn. Ảnh: Reuters

Hồi tháng 4, Gou cho biết ông theo đuổi Sharp vì công ty này nổi tiếng có nhiều sản phẩm đột phá, như lò vi sóng hay máy lọc không khí. Bên cạnh đó, Sharp còn là nhà cung cấp màn hình lớn cho iPhone và iPad của Apple.

Hôm qua, Tai cho biết công ty sẽ đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm. Foxconn sẽ hỗ trợ về mặt thu mua vật liệu và sản xuất.

Ông khẳng định tái cấu trúc là cần thiết và sẽ bao gồm cả cắt giảm nhân sự Sharp. Trước đó, Gou cũng từng nhắc đi nhắc lại rằng sẽ có các đợt sa thải. Số lượng sẽ vào khoảng hàng nghìn, chủ yếu tại các cơ sở nước ngoài.

Sharp rơi vào khó khăn tài chính từ vài năm trước, khi họ bắt đầu phụ thuộc vào mảng sản xuất màn hình. Mảng này rất biến động, do thị trường smartphone thay đổi nhanh chóng. Trước khi bán công ty, Sharp đã bán bớt tài sản và bản quyền, kể cả quyền sử dụng thương hiệu Sharp trên nhiều hàng điện tử tiêu dùng,

Tai cho biết ông hy vọng sẽ hủy được các hợp đồng cấp quyền thế này, để củng cố lại thương hiệu cho công ty. "Chúng tôi muốn đánh bóng thương hiệu cho Sharp và khiến nó tỏa sáng trên toàn cầu", ông cho biết.

Chính phủ yêu cầu điều hành tỷ giá, lãi suất tuân theo nguyên tắc thị trường

Đó là một trong những nội dung quan trọng trong dự thảo nghị quyết chương trình hành động của Chính phủ nhiệm kỳ 2016-2021 vừa được Bộ Kế hoạch và Đầu tư công bố.

Ngân hàng Nhà nước được Chính phủ yêu cầu thực hiện chính sách tiền tệ chủ động, linh hoạt; điều hành tỷ giá, lãi suất theo nguyên tắc thị trường phục vụ các mục tiêu phát triển.

Trong nhiệm kỳ vừa qua, từ 2011-2016, Ngân hàng Nhà nước đã tạo được nhiều thay đổi quan trọng trong điều hành lãi suất. Đó là cơ chế trần lãi suất huy động bằng tiền đồng từng bước được gỡ bỏ. Tuy nhiên, hiện vẫn còn áp trần đối với các kỳ hạn từ 1 tháng đến dưới 6 tháng. Với USD, ngân hàng đang áp cơ chế trần lãi suất huy động 0% một năm.

Dự thảo nêu định hướng phấn đấu tiếp tục giảm lãi suất cho vay.

Về tỷ giá, Ngân hàng Nhà nước đã có thay đổi đáng kể từ đầu năm 2016. Tỷ giá trên thị trường vẫn xác định theo mốc tham chiếu, cùng cơ chế trần - sàn theo biên độ cho phép. Tuy nhiên, mốc tham chiếu đã được xác định theo tỷ giá trung tâm với cơ chế mới, thay đổi hàng ngày và được cho là phản ánh linh hoạt, sát thực hơn với diễn biến của kinh tế vĩ mô, với thị trường trong và ngoài nước…

Dự thảo cũng nêu định hướng ngành ngân hàng phấn đấu giảm mặt bằng lãi suất cho vay, đảm bảo vốn tín dụng cho nền kinh tế, nhất là các lĩnh vực ưu tiên. Song song đó, tiếp tục tái cơ cấu các tổ chức tín dụng, nhất là các ngân hàng thương mại yếu kém. Riêng về nợ xấu, phải thực hiện mua bán theo cơ chế thị trường, kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong xử lý nợ.

Ngoài ra, văn bản cũng yêu cầu thị trường vốn, đất đai, tài nguyên cần được phát triển lành mạnh, không để cho các nhóm lợi ích thao túng.

Ngoài những nội dung trên, dự thảo chương trình hành động của Chính phủ cũng nêu định hướng quản lý hiệu quả thị trường ngoại tệ, vàng; tăng dự trữ ngoại hối; tạo điều kiện thuận lợi trong tiếp cận vốn tín dụng.

Theo đó, Ngân hàng Nhà nước sẽ điều hành tăng trưởng tín dụng phù hợp với diễn biến kinh tế vĩ mô, tập trung tín dụng vào lĩnh vực sản xuất, lĩnh vực ưu tiên, nhất là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, gắn với nâng cao chất lượng tín dụng.

Bi kịch về một thành phố khi kinh tế Trung Quốc chuyển mình

Gao Jing - một hướng dẫn viên du lịch ở Du Lâm (Thiểm Tây, Trung Quốc) cho biết cô đã cố học tiếng Anh để đón khách quốc tế, khi thành phố này lên kế hoạch biến mình thành điểm du lịch, trong bối cảnh Trung Quốc chuyển hướng phát triển. Du Lâm nổi tiếng về than đá, dầu mỏ và khí đốt.

Năm 2015, GDP của Du Lâm (Thiểm Tây, Trung Quốc) chỉ tăng 4,3% - thấp hơn nhiều mức đỉnh 23% năm 2008.

Tuy nhiên, khách quốc tế giờ vẫn chẳng thấy đâu. Còn Gao cũng gần quên hết tiếng Anh rồi. Cô đã làm hướng dẫn viên ở đây 10 năm.

"Họ nói rất nhiều về việc phát triển ngành du lịch. Nhưng hiện thực hóa chúng lại là vấn đề khác", Gao cho biết, "Nếu đầu tư vào năng lượng, anh sẽ thấy kết quả ngay. Nhưng đầu tư vào du lịch thì phải 10 hoặc 100 năm nữa".

Một tòa nhà ở khu kinh tế mới thuộc Du Lâm. Ảnh: Reuters

Kinh nghiệm của Du Lâm là bài học với nhiều thành phố Trung Quốc khác đang muốn chuyển hướng phát triển kinh tế. Tạo dựng ngành dịch vụ vững mạnh cần thời gian. Và trong lúc chờ đợi, anh không nên từ bỏ thế mạnh công nghiệp của mình.

Khi nền kinh tế bão hòa, Trung Quốc đang cố chuyển hướng từ xuất khẩu và sản xuất sang tiêu dùng và dịch vụ. Du Lâm từng được giới truyền thông coi là hình mẫu cho quá trình này.

Các bài báo liên tiếp ca ngợi thành công của họ trong việc đa dạng hóa nền kinh tế, không phụ thuộc vào khai thác tài nguyên thiên nhiên hiện tại. Chính quyền thành phố này còn nổi tiếng với kế hoạch 27 bước, công bố năm 2013, nêu rõ quá trình chuyển đổi kinh tế sẽ diễn ra thế nào.

Nhưng kể từ đó, chưa điều gì diễn ra đúng kế hoạch cả. Nền kinh tế tăng trưởng chậm chạp kéo tụt mọi ngành công nghiệp, cả du lịch và năng lượng tái tạo - những ngành được chọn làm lực đẩy cho kinh tế địa phương.

"Từ thời đỉnh cao của than đá, chúng tôi đã nghĩ đến chuyện chuyển đổi kinh tế rồi. Nhưng vẫn chưa đạt được thành công như mong đợi", Zhang Changqing - người phụ trách đầu tư tại Du Lâm cho biết.

Người dân ngồi bên ngoài một khu mua sắm tại đây. Ảnh: Reuters

Mục tiêu của Du Lâm là chuyển sang ngành dịch vụ, thúc đẩy doanh nghiệp tư nhân, đồng thời sản xuất than đá, dầu mỏ và khí đốt có giá trị gia tăng cao hơn. Dịch vụ đóng góp 30% GDP Du Lâm năm 2015. Chính quyền thị trấn này đã đặt mục tiêu tăng con số này lên 40% năm 2020.

Dù vậy, với dân số chỉ 3,4 triệu người, Du Lâm là thành phố khá nhỏ tại Trung Quốc. Và tương lai bất ổn của Du Lâm là ví dụ điển hình cho khó khăn của các thành phố nhỏ tương tự.

Năm 2015, GDP Du Lâm chỉ tăng 4,3% - thấp hơn nhiều mức đỉnh 23% năm 2008. Nửa đầu năm nay, nguồn thu của họ giảm 21,2% so với cùng kỳ năm ngoái. Và năm 2015, đầu tư vào ngành dịch vụ cũng giảm 36,6%

Càng khó khăn hơn cho Du Lâm là các thành phố lân cận, như Ordos và Baotou ở Nội Mông, cũng đang cố thu hút đầu tư và phát triển các ngành như du lịch. "Chúng tôi khó làm du lịch lắm. Chúng tôi không có lịch sử như Tây An (Thiểm Tây)", một quan chức về hưu tại đây cho biết, "Anh có khi cả đời chỉ đến Du Lâm một lần, và đi dạo nửa ngày là hết".

Chính quyền thành phố đang cố thúc đẩy tiêu dùng, thông qua thương mại điện tử và các cửa hàng truyền thống. Tuy nhiên, người dân địa phương cũng ngần ngại chi tiêu trong thời kỳ khó khăn. Năm ngoái, Walmart đã phải rút khỏi Du Lâm.

Các dự án bất động sản cũng đang đình trệ, khiến công nhân ít việc làm hơn, và nhu cầu nguyên vật liệu cũng giảm sút. Trải khắp thành phố là các tòa nhà chưa hoàn thiện, hoặc chẳng có ai đến ở - khác xa ngày mà người dân còn lên kế hoạch tiêu tiền khi bất động sản bùng nổ.

Khi chính quyền lên kế hoạch phát triển năng lượng tái tạo, như điện mặt trời hay gió, họ lại nhận ra nhu cầu năng lượng đã co lại khi bất động sản hạ nhiệt.

Dù vậy, Du Lâm chưa từ bỏ hẳn các ngành công nghiệp đã giúp họ bùng nổ kinh tế. Trên thực tế, các nỗ lực tăng sức cạnh tranh cho ngành dầu mỏ, than đá của họ đã phát huy tác dụng.

Trung tâm Mua bán Than đá Du Lâm đã chuyển từ logistics và quản lý chất lượng sang cung cấp toàn bộ dịch vụ cho khách hàng, từ thu mua đến hỗ trợ tài chính. Khách hàng của họ rải khắp đất nước,.

"Không như các công ty nhỏ khác có thể đánh tráo than, chúng tôi đủ lớn để khiến khách hàng yên tâm về sản phẩm. Lợi thế của chúng tôi nằm ở chỗ sẽ không ôm tiền của khách để bỏ trốn", Luo Wenjie - một lãnh đạo công ty cho biết.

Các hãng game phải méo mặt vì Pokemon Go

Khép phiên giao dịch ngày 22/8, giá cổ phiếu của Nintendo tiếp tục tăng 3,11% so với phiên liền trước, đạt 22.890 yên một cổ phiếu. Tình hình giao dịch lạc quan của công ty game đến từ Nhật Bản chủ yếu nhờ vào sức hút của trò chơi Pokemon GO.

Trong khi Nintendo vẫn đang phấn chấn nhờ Pokemon GO tiếp tục làm mưa làm gió trên thế giới thì các hãng khác lại đau đầu vì sức ảnh hưởng của game này.

Trong những ngày qua, đây là mức tăng trưởng khá lạc quan so với các đại gia làm game khác (không bao gồm các hãng công nghệ có làm game như: Microsoft, Sony hay Tencent). Đơn cử như trong phiên giao dịch ngày 19/8 tại NASDAQ, cổ phiếu của EA chỉ tăng 0,96%, còn Activision Blizzard giảm 0,1%.

Nếu như biến động giá cổ phiếu chưa đủ cơ sở để thấy Pokemon GO có thể làm các công ty game khác quan ngại thế nào thì tình hình doanh thu chính là một minh chứng thuyết phục hơn. Theo bảng xếp hạng Top 5 Mobile Game doanh thu cao nhất tháng 6/2016 (thời điểm Pokemon GO chưa được phát hành) do SuperData Arcade thống kê, những cái tên được kể đến bao gồm: Monster Strike, Mobile Strike, Game of War: Fire Age, Clash of Clans… Ở hạng mục Social Game, Slotomania, Candy Crush Saga và Farmville 2… là những tựa game dẫn đầu.

Đến ngày 22/8, Pokemon Go là ứng dụng dẫn đầu Top ứng dụng phổ biến nhất và có tổng doanh thu cao nhất tại CH Play Việt Nam.

Tuy nhiên, bước sang tháng 7, doanh thu và cả lượng người chơi mới của các game này hoàn toàn lép vế trước sức nóng của Pokemon GO. Số liệu của Sensor Tower cho hay, tháng qua, Pokemon GO đạt được 43 triệu lượt tải về, doanh thu khoảng 137 triệu đôla.

Trong khi đó, các tựa game dẫn đầu ở tháng liền trước đều ghi nhận doanh thu và lượt tải về thấp hơn hẳn. Đơn cử như Mobile Strike, Clash of Clans, Candy Crush Saga... chỉ có thêm được 2 triệu lượt tải trong tháng qua. Doanh thu của các trò này chỉ lần lượt ở mức 53 triệu đôla, 26 triệu đôla và 27 triệu đôla.

Trước đó, phân tích của  Sensor Tower cũng cho biết, so trong cùng tháng đầu tiên phát hành thì doanh thu của Pokemon Go đạt gấp đôi các trò đình đám như Clash Royale hay Candy Crush Soda Saga.

Theo dõi số liệu cập nhật trên Think Gaming, chỉ trong ngày 22/8, tân binh Pokemon GO đã kiếm được gần 1,9 triệu đôla trên App Store tại Mỹ (chỉ tính giao dịch từ iPhone) với hơn 150.000 lượt tải. Các tên tuổi từng dẫn đầu như: Mobile Strike, Game of War: Fire Age, Candy Crush Saga và Clash of Clans... đành chia nhau những vị trí kế tiếp.

Các ông lớn bị ảnh hưởng thì các nhà phát hành nhỏ tại Việt Nam cũng không tránh khỏi tác động. Theo một số người trong ngành thì Pokemon GO, vốn không phải là casual game, nhưng lại tác động nhiều nhất đến tình hình phát triển của dòng casual game và social game từ các nhà phát hành nội địa. Theo nguồn tin riêng, đã có vài tựa casual game nội địa ghi nhận tình trạng sụt giảm lượng người dùng mới và doanh thu. Mức sụt giảm ước tính trong tháng 8 vào khoảng 20%.

VNG, một trong những nhà phát hành game lớn tại Việt Nam không đưa ra bất kỳ thông tin hay bình luận gì về tình hình hiện tại. Tuy nhiên, nhiều tín hiệu cho thấy, đơn vị này sẽ đẩy mạnh khâu quảng bá các tựa casual game của mình thông qua các sự kiện trong và ngoài game. Biện pháp này được cho là nhằm thu hút sự chú ý của người dùng, vốn đang chạy theo cơn sốt đi săn Pokemon.

Ở góc độ tích cực hơn, một số ý kiến lại cho rằng, Pokemon GO hầu như không ảnh hưởng gì nhiều đến việc làm ăn của các nhà phát hành Việt Nam. Lý do thứ nhất là phần lớn các game mobile được phát hành trên thị trường trong nước, thông qua các tên tuổi như VTC Online, Gamota… đều thuộc dòng MMORPG kiếm hiệp hoặc các game bài bạc, bắn cá... Đây là những thể loại vốn có phân khúc riêng.

Thứ hai, việc một game mới ra đời và gây sốt trong giai đoạn đầu được giới làm game nhìn nhận là chuyện khá bình thường. “Nếu không có Pokemon GO thì game mới nào đó ra mắt mà hay cũng sẽ gây sốt giai đoạn đầu. Có thể doanh thu game đó vượt lên hàng cao nhất nhưng không có nghĩa doanh thu các game khác chắc chắn sẽ giảm đi. Người chơi trò kim cương thì người ta vẫn chơi chứ không hẳn vì Pokemon GO mà người ta bỏ luôn trò kim cương”, ông Lê Giang Anh - Giám đốc Joy Entertainment nhận định.

Tuy nhiên, ông Giang Anh cũng dự đoán, ít nhất thì Pokemon GO cũng sẽ giữ vị trí Top 5  game mobile đến hết năm nay. Đề cập đến việc thành công của Pokemon GO, với cách chơi mới lạ và khác biệt, liệu có tác động gì đến tư duy làm game của các studio hay không?, chuyên gia này cho rằng, tác động trên tầm thế giới nói chung thì chắc chắn là có. Nhưng tại Việt Nam, các studio chỉ có thể phát triển một sản phẩm tương tự Flappy Bird, chứ còn với Pokemon Go thì nó vẫn quá tầm.